So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj interneta. So podjetja pripravljena?
Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli S prihodom digitalizacije in fintech podjetij, ki klasičnim bankam na določenih področjih poslovanja pomenijo vse večjo konkurenco, so banke pred izzivom, kako digitalizirati storitve in vpeljati nove ter tako izboljšati celotno uporabniško izkušnjo.
Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Banke svojim strankam ponujajo vse boljšo uporabniško izkušnjo pri opravljanju digitalnih storitev tudi zaradi prihoda fintech podjetij.
Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je družinskih podjetij, ki preživijo prenos na tretjo generacijo, malo. Nekaterim spodleti že prenos na drugo generacijo.
Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih industrijskih obratih, operaterji elektroenergetskih omrežij lahko z baterijo za kratek čas nadomestijo izpad elektrarne, lokalne skupnosti pa jih uporabijo pri izpadih zaradi vremena

Kako je Slovenka postavila start-up z 80 zaposlenimi

Čas branja: 3 min
01.06.2016  13:03
Urška Sršen o osebnem neupehu, pasteh hitre rasti in "stabilni ter kakovostni" kitajski proizvodnji
Kako je Slovenka postavila start-up z 80 zaposlenimi

Več iz teme:  
Obveščaj me o novih člankih:  
Urška Sršen dodaj
Jessica Alba dodaj
Mura dodaj
Apple dodaj

Urška Sršen je soustanoviteljica start-upa Bellabeat , ki razvija naprave za spremljanje nosečnosti in pametni nakit, ki beleži telesno aktivnost. Mlado podjetje je od nastanka pred tremi leti pa do danes zraslo v pravo malo multinacionalko, ki po svetu zaposluje 80 ljudi, ima 200 tisoč uporabnic (najnovejših podatkov Sršenova sicer ne razkriva) in ki je zbrala - glede na podatke baze Crunchbase - 4,5 milijona dolarjev investicij. Med drugim je v podjetje vložila tudi filmska zvezdnica Jessica Alba.

Največji neuspeh: nedokončan študij

Sršenova je študirana kiparka, diplomirala pa po lastnih besedah še ni. To pravi, da je tudi njen največji neuspeh. »S tem sem se morala sprijazniti, to je cena razvoja start-upa,« je povedala na današnjem Startup cafeju, ki je potekal v ljubljanskem Sputniku.

Z idejo o medicinskih napravah se je sicer začela spogledovati potem, ko je spoznala soustanovitelja zdajšnjega podjetja in partnerja, Hrvata Sandra Mura. »Delal sva nekaj manjših projektov, sodelovala sem kot oblikovalka. Moja mati je sicer ginekologinja, zato sem se veliko zanimala za zdravstveno industrijo. Gre namreč za zanimivo področje, na katerem imamo opravka z velikimi količinami podatkov, ki pa so še neizkoriščeni. Sistem je preobremenjen, zdravnikov premalo, s tehnologijo pa se da marsikaj izboljšati,« pravi. Kasneje sta se z Murom sicer usmerila v izdelke na področju preventivne nege, najprej s slušalko, s katero lahko nosečnice prisluškujejo utripu svojega še nerojenega otroka.

 Za razvoj prototipa deset tisoč evrov

»Na začetku sva vse delala sama. Šlo je za pilotni projekt, ni bilo velikih stroškov, preživljala sva se iz prihrankov. Od ničesar do prvega delujočega prototipa sva prišla z deset tisoč evri,« razlaga. Po denar za začetek proizvodnje sta se odpravila na platformo za množično financiranje Indiegogo, kjer sta zbrala slabih 12 tisoč dolarjev. Od tam je šla pot samo še navzgor.

 "Preverjeno meso"

Leta 2014 je bila slovensko hrvaška ekipa namreč sprejeta v priznani kalifornijski pospeševalnik Y Combinator.  »Takrat smo že imeli stranke; to imajo investorji radi, tako namreč vidijo, da si naredil nekaj konkretnega. Sicer pa še raje investirajo v dobro ekipo, idejo se da po drugi strani vedno spremeniti,« dodaja. Pospeševalnik po njenih besedah bolj kot s finančno pomočjo k razvoju start-upa prispeva z mrežo kontaktov. »Poleg tegate ostali investitorji drugače obravnavajo, če si šel skozi program Y Combinatorja. Si že preverjeno meso.«

Bellabeat ima trenutno po svetu štiri pisarne, v katerih zaposluje 80 ljudi, večinoma inženirjev  in oblikovalcev. »Prepričani smo namreč, da mora biti tehnolgija v osnovi dobro oblikovana. Tudi če je vrhunska, to nima smisla, če ni prijetna za rokovanje. Želimo postati Apple v zdravstvu.«

srsen1.1464783036.jpg.e.960px.jpg
Foto: Startup Cafe

"Kitajci niso zanič. Daleč od tega"

Glavnina ekipe je v Zagrebu, kjer poteka razvoj. V San Franciscu in Londonu sta prodajna oddelka, proizvodnja pa na Kitajskem. Sršenova medtem razbija stereotipe o domnevni slabi kakovosti izdelkov s Kitajske. »Njihova proizvodnja je izjemno stabilna, od prvega do zadnjega izdelka. Med njimi ni razlike. Infrastruktura jim omogoča, da proizvajajo hitro in kakovostno. Tja lahko prideš samo z idejo, sploh ne rabiš načrta. Možnosti so zares neskončne,« opisuje. Sogovornica je v začetku partnerje za proizvodnjo iskala tudi v Sloveniji in na Hrvaškem, a neuspešno.

Njihova rast je za start-up skoraj prehitra in naporna, priznava. "V letu dni smo narasli s 30 na 80 zaposlenih. To povzroča krizne situacije. Ljudje dajejo odpoved ali pa moraš ti nekoga odpustiti. To je vedno stresno. Mi smo šli pred kratkim čez eno tako situacijo. Pomembno je poznati in razumeti svoje šibke točke," je še povedala.

Tvegajte

Sršenova medtem pravi, da je ključna sestavina uspeha ljudezen do dela. »Res moraš biti predan, tako si pripravljen več tvegati,« razkriva. Sicer pa izpostavlja tudi pomen ekipe, ki si zaupa, in pa bolj sproščen odnos do tveganja. »Danes je uspeh, jutri neuspeh, najpomembnejša pa je pot.«

Ob tem sicer opozarja na uničujočo naravo ega.  "Start-up je emocionalno in fizično nabita izkušnja. V podjetje in idejo vlagaš vse kar imaš. Zato včasih dobiš občutek, da moraš tudi vse nadzorovati, da samo ti veš, kaj je najboljše za podjetje. Ko začne tim rasti, moraš znati nadzirati ego, da se ne dogajajo nepotrebni spori. Seveda pa vsak ego izvira iz strahu. Ta dva dejavnika moraš znati nadzirati," še pravi mlada podjetnica, ki jo je revija Forbes nedavno uvrstila med mlade Evropejce, ki spreminjajo svet.


Več iz teme:  

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja

Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je...

Posel 2030
Tehnologija
Tehnologija So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo?

Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj...

Posel 2030
Energetika
Energetika Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije

Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih...

Posel 2030
Finance
Finance Facebook z libro vstopa na trg kriptovalut in digitalnih plačil

Facebook cilja tako na uporabnike, ki si želijo dobre plačilne izkušnje, kot na skoraj dve milijardi ljudi, ki sploh nimajo bančnih...

Posel 2030
Prihodnost mobilnosti
Prihodnost mobilnosti Mobilnost 2030: Pametna mesta so pešcem in kolesarjem prijazna mesta 3

S prihodnostjo mobilnosti v mestih se veliko ukvarjajo predvsem ponudniki vozil in informatiki, ni pa nujno, da so njihove rešitve...

Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Digitalizacija vpliva na prihodnost dela: Podjetja so pred pomembnim izzivom

Prihodnost dela prinaša korenite spremembe pri dojemanju, kaj sploh pomeni delovno mesto, s tem pa se spreminja tudi način dela in odnos...