So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj interneta. So podjetja pripravljena?
Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli S prihodom digitalizacije in fintech podjetij, ki klasičnim bankam na določenih področjih poslovanja pomenijo vse večjo konkurenco, so banke pred izzivom, kako digitalizirati storitve in vpeljati nove ter tako izboljšati celotno uporabniško izkušnjo.
Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Banke svojim strankam ponujajo vse boljšo uporabniško izkušnjo pri opravljanju digitalnih storitev tudi zaradi prihoda fintech podjetij.
Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je družinskih podjetij, ki preživijo prenos na tretjo generacijo, malo. Nekaterim spodleti že prenos na drugo generacijo.
Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih industrijskih obratih, operaterji elektroenergetskih omrežij lahko z baterijo za kratek čas nadomestijo izpad elektrarne, lokalne skupnosti pa jih uporabijo pri izpadih zaradi vremena

Kako oblikovati tim?

Čas branja: 2 min
21.01.2015  12:34
Večina vodij timov se strinja - timsko delo je pomembno in prinaša podjetjem boljše rezultate. Kljub vsemu pa razumevanje osnovnih zakonitosti o timskem delu v Sloveniji ostaja na nezavidljivo nizkem nivoju. Timsko delo je pogosto le beseda, ki pa v resnici nikoli ne zaživi, prav tako ne pride do pravega presežka v rezultatih.
Kako oblikovati tim?

id-implico-logo

MEKS, sekcija mladih Slovenske kadrovske zveze, pripravlja modularno izobraževanje Implico, na katerem bodo slovenski in tuji strokovnjaki urili mlade podjetnike (in kadrovnike). Več v članku [www.startaj.si]

Namesto tiste znane enačbe za timsko delo, 1+1=3, je vsota pogosto celo

Kako oblikovati pravi tim, je eden ključnih izzivov v sodobnih organizacijah. Timsko delo zahteva velik začetni vložek vseh članov in skrbno premišljene poteze vodje, čigar vloga se z razvojem tima nenehno spreminja. Pravi tim lahko opravi težje naloge in je pri svojem delu bolj učinkovit kot pa skupina posameznikov, kjer vsak opravlja le svoj košček. Vendar pa je pot do pravega tima lahko dolga in naporna. Kaj pravzaprav je dober tim? Po čem se loči od povprečnega, slabega tima?

Modrost timov

Katzenbach in Smith sta preučila številne time v različnih organizacijah in izluščila osnovne razlike med pravimi timi, ki so delovali na višjem nivoju, ter delovnimi skupinami in psevdo timi. Svoja spoznanja sta predstavila v knjigi The wisdom of teams (Modrost timov). Govorita o tako imenovani disciplini timov. Po njunem lahko skupina postane učinkovit tim, če se drži nekaj osnovnih vodil.

Timi izkazujejo visoko mero predanosti posameznikov in želje po dosegu dobrega rezultata, to pa lahko dosežejo zgolj, če imajo vsi člani skupen namen. Le če člani veslajo v isto smer, ima skupina možnost, da postane tim. Iz skupnega namena se oblikujejo cilji uspešnosti, ki jih sprejmejo vsi člani tima. Cilji morajo biti merljivi in jasni, za njihovo doseganje pa so člani individualno in skupinsko odgovorni. Tako je nemogoče, da kakšen član opravi z delom pred drugimi. Prav tako pa si v takem timu posameznik ne more lastiti zaslug za uspeh (ali neuspeh), saj je rezultat plod različnih prispevkov članov v timu, zaradi prepletenosti in sodelovanja pa je le-te nemogoče ločiti.

Poleg omenjenih kriterijev naj bi imeli pravi timi tudi sprejet dogovor o sodelovanju, manjše število članov in ustrezno znanje ter veščine. Ravno slednje je pogosto jedro spora v timu, saj je raznolikost posameznikov dodana vrednost na eni in vir konfliktov na drugi strani. Samo z dobrim poznavanjem med člani, medsebojnim spoštovanjem in zaupanjem lahko člani konstruktivno rešujejo nesoglasja v timu in drug drugega motivirajo za delo.

Strnimo torej navedena načela v nekaj temeljnih vodil, ki lahko vodijo do oblikovanja uspešnega podjetniškega tima:

1. med člani mora biti sprejet dogovor o sodelovanju in voditi jih mora skupen namen;

2. vsi člani morajo sprejeti in stremeti k izpolnitvi postavljenih ciljev uspešnosti, ki morajo biti merljivi in jasni;

3. najbolj učinkoviti timi imajo manjše število članov in imajo potrebno znanje ter veščine za doseganje ciljev;

4. poleg individualne odgovornosti obstaja znotraj tima tudi skupna odgovornost za rezultate.

Delo v takšnem timu je pravi užitek, rezultati pa pogosto presenečajo.

O avtorju

id-id-Luka-Jan-TBA-Akademija

Luka Jan bo na Implicu - modularnem izobraževanju za mlade kadrov(n)ike, start-upe in manjša podjetja - vodil delavnico "Z dobrim timskim delom do boljših rezultatov", kjer bo udeležence seznanil s temelji uspešnega timskega dela, različnimi modeli sveta posameznikov in njihovim vplivom na timsko delo ter pomenu medosebnih odnosov, reševanju konfliktov in uspešni komunikaciji. Delavnica bo namenjena članom start-upov in manjših podjetji.

Luka Jan je sicer programski direktor in vodja trenerske ekipe Teambuilding Akademije

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja

Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je...

Posel 2030
Tehnologija
Tehnologija So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo?

Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj...

Posel 2030
Energetika
Energetika Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije

Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih...

Posel 2030
Finance
Finance Facebook z libro vstopa na trg kriptovalut in digitalnih plačil

Facebook cilja tako na uporabnike, ki si želijo dobre plačilne izkušnje, kot na skoraj dve milijardi ljudi, ki sploh nimajo bančnih...

Posel 2030
Prihodnost mobilnosti
Prihodnost mobilnosti Mobilnost 2030: Pametna mesta so pešcem in kolesarjem prijazna mesta 3

S prihodnostjo mobilnosti v mestih se veliko ukvarjajo predvsem ponudniki vozil in informatiki, ni pa nujno, da so njihove rešitve...

Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Digitalizacija vpliva na prihodnost dela: Podjetja so pred pomembnim izzivom

Prihodnost dela prinaša korenite spremembe pri dojemanju, kaj sploh pomeni delovno mesto, s tem pa se spreminja tudi način dela in odnos...