So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo? Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj interneta. So podjetja pripravljena?
Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli Z digitalizacijo banka postane dosegljiva kadarkoli in od kjerkoli S prihodom digitalizacije in fintech podjetij, ki klasičnim bankam na določenih področjih poslovanja pomenijo vse večjo konkurenco, so banke pred izzivom, kako digitalizirati storitve in vpeljati nove ter tako izboljšati celotno uporabniško izkušnjo.
Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Razvoj fintecha prinaša koristi bančnim strankam Banke svojim strankam ponujajo vse boljšo uporabniško izkušnjo pri opravljanju digitalnih storitev tudi zaradi prihoda fintech podjetij.
Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je družinskih podjetij, ki preživijo prenos na tretjo generacijo, malo. Nekaterim spodleti že prenos na drugo generacijo.
Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih industrijskih obratih, operaterji elektroenergetskih omrežij lahko z baterijo za kratek čas nadomestijo izpad elektrarne, lokalne skupnosti pa jih uporabijo pri izpadih zaradi vremena

V njenih čevljih: Kaj se lahko naučimo od uspešnih Slovenk

Čas branja: 3 min
20.12.2013  10:56  Dopolnjeno: 20.12.2013 10:57
V njenih čevljih: Kaj se lahko naučimo od uspešnih Slovenk

Udeležili smo se okrogle mize z naslovom V njenih čevljih, ki se je odvila v sredo 18.12. v prostorih hotela Slon, in je bila organizirana s strani organizacije Mreža Idej. Omizje je gostilo štiri predstavnice uspešnih slovenskih zgodb: podjetnico in ustanoviteljico dobrodelne organizacije gospo Ano Lukner, šefinjo Protokola Republike Slovenije gospo Ksenijo Benedetti, direktorico in solastnico Kaval Group-a gospo Dado Jerovšek ter namestnico glavnega izvršnega direktorja SKB banke d.d. gospo magistro Vojko Ravbar. V prijetnem vzdušju so dame spregovorile o lastni karieri, o izzivih današnjega časa, o družbenih vrednotah ter priložnostih in nasvetih za leto 2014.

[gallery ids="1533,1534,1535,1536,1537,1538"]

Uspešne Slovenke so nam zaupale, da si v mladosti niso prav predstavljale kaj jih čaka v prihodnosti, tako je svoje karierne začetke opisala gospa Ravbar: „Že v osnovni šoli sem bila navajena delati in se truditi za doseganje svojih ciljev, saj sem odraščala v štiričlanski družini, kjer je bil oče edini zaposleni, zato se je bilo treba tudi delati. Sledila so gimnazijska leta in odločitev za študijsko smer. Odločala sem se med matematiko, ki mi je šla vedno dobro od rok, in medicino, saj se mi je zdelo, da je to področje, kjer bi razvijala svoj čut za sočloveka. Nikoli ne bom pozabila trenutka, ko mi je sorodnik poskušal razložiti, da odločitev za matematiko pomeni preživeti celo življenje v številkah, medicina pa zagotavlja preživetje življenja v službi. Zato sem se na koncu odločila za ekonomijo. Po opravljenem magisteriju ob službi in nastopu resnične zaposlitve sem se zavedla, da preživljam cele dneve s številkami, in to v službi. Mi pa tekom študija še ni bilo prav jasno , kaj naj bi jaz nekoč delala. V času šolanja sem prejemala štipendijo za nadarjene, katero so ob začetku četrtega letnika ukinili. Ker v družini nismo imeli prav veliko dohodkov, sem sklenila, da bo najbolje, da se prijavim na vse razpise, ki so v tistem trenutku potekali. Med razpisi je bil tudi tisti Vlade Slovenije, na katerega sem se prijavila, kot na vse ostale. Povabili so me na razgovor, po katerem sem jih odkrito prosila, da mi povejo, kako in kaj, ker jaz štipendijo nujno potrebujem, in da v miru nadaljujem s prijavami. Potem sem štipendijo dobila, pa tudi zaposlitev pri vladi - na ekonomskem področju. Zelo kmalu so me poslali v pogajalske vode. To je bilo še v časih, ko smo bili del Jugoslavije. Že v času pripravništva so me poslali v Beograd na pogajanja. Sicer so mi naročili, da naj o svojem statusu pripravnice molčim, a naj v miru zastopam naša stališča. Tako se je kariera resnično začela. Vržen si bil v vodo in si se moral znajti."

Gospa Jerovšek nam je zaupala, kakšne skrbi ji kot direktorici Kaval Group-a povzroča kriza: „Ko se iz ene gostilnice s petnajstimi zaposlenimi, razvije podjetje z dvesto zaposlenimi, se znajdeš pred veliko odgovornostjo. Pred dnevom plačnih izplačil se lahko znajdeš pod ogromnim pritiskom, saj še sam čakaš številna nakazila, ker v teh kriznih časih vsi zamujajo z izplačili. Tvoji zaposleni pa si zaslužijo pravočasno in pravično plačilo, saj so cel mesec delali za tebe. Te ljudje imajo tudi družine, včasih so celo edini zaposleni v družini. Zato me v času finančne krize mnogokrat skrbi, da se slučajno ne zgodi, da ne zberemo dovolj denarja do dneva plačnih izplačil, saj ni vse v mojih rokah. To me včasih resnično duši, ker mi preprosto ni vseeno za moje zaposlene."

Šefinja slovenskega protokola gospa Ksenija Benedetti je na vprašanje, če se je odnos moških do uspešnih žensk v preteklih letih kaj spremenil, odgovorila: „Gotovo se je odnos do uspešnih žensk skozi čas spreminjal. Do leta 2000, ko sem sama prišla na čelo Protokola Republike Slovenije, so bile tam zaposlene le ženske, samo šef je bil moški. Danes temu ni več tako, saj poskušam zaposliti tudi kakšnega moškega. V času svojega dela, se spoznala ogromno ljudi, in četudi nočem posploševati, lahko odkrito povem, da gospe manjkrat zbolijo za t.i. „višinsko boleznijo" - gre za vrtoglavico, ki pri nekaterih nastopi, ko zasedejo visoki položaj. Pogosteje nastopi pri moških."

Naše sogovornice nimajo najboljšega mnenja o uvajanju kvot v gospodarstvo, saj je vsak posameznik sposoben doseči poslovne uspehe z izkoriščanjem in negovanjem svojega potencijala. Zato gospa Ana Lukner mladim Slovenkam, ki so na začetku svoje karierne poti svetuje: „V življenju je treba početi tisto, kar te veseli, saj ti potem ne bo nič težko. Ko predavam, velikokrat naletim na študente, ki so polni negotovosti o svoji prihodnosti. Sama verjamem, da so nujne spremembe v slovenskem šolstvu, saj bi morali otroke v času šolanja bolj individualno obravnavati in spodbujati. Če nekdo rad zlaga Lego kocke, naj jih zlaga, morda se bo nekoč iz njega razvil uspešen arhitekt. Mislim, da slovenski šolski sistem od samega vstopa v šola zatira otrokovo individualnost. Ko sem se pri osemnajstih odpravila na študij v ZDA , sem hitro ugotovila kako nesamozavestna sem. Moji sovrstniki so vedeli, kaj bi radi dosegli v življenju, ker so jih že od malih nog spodbujali k doseganju svojih ciljev. Mladi pa kljub vsemu ne smejo obupati, ne glede na vse ovire in neuspehe, katere bodo srečali na poti, saj vse to sodi k nabiranju izkušenj."

Okroglo mizo smo sklenili z lepimi željami in s pozitivno vero v boljši jutri, katerega si bomo s trudom in delom počasi vendarle dosegli, zato nikar ne obupajte, poglejte okrog sebe in se vprašajte kaj v življenju resnično šteje.

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Nove generacije družinskih podjetij podpirajo preobrazbo poslovanja

Večina naslednikov v družinskih podjetjih je prepričana, da so pripravljeni za novo digitalno dobo. Podatki pa kažejo, da je...

Posel 2030
Tehnologija
Tehnologija So podjetja pripravljena na digitalno transformacijo?

Vpliv umetne inteligence in drugih digitalnih tehnologij bo lahko imel večji vpliv na poslovanje podjetij, kot ga je prinesel razvoj...

Posel 2030
Energetika
Energetika Litij-ionske baterije so prihodnost elektromobilnosti in shranjevanja električne energije

Litij-ionske baterije se uporabljajo predvsem v avtomobilih in za velike sisteme. Na uporabo takšnih baterij se pripravljajo v večjih...

Posel 2030
Finance
Finance Facebook z libro vstopa na trg kriptovalut in digitalnih plačil

Facebook cilja tako na uporabnike, ki si želijo dobre plačilne izkušnje, kot na skoraj dve milijardi ljudi, ki sploh nimajo bančnih...

Posel 2030
Prihodnost mobilnosti
Prihodnost mobilnosti Mobilnost 2030: Pametna mesta so pešcem in kolesarjem prijazna mesta 3

S prihodnostjo mobilnosti v mestih se veliko ukvarjajo predvsem ponudniki vozil in informatiki, ni pa nujno, da so njihove rešitve...

Posel 2030
Prihodnost dela
Prihodnost dela Digitalizacija vpliva na prihodnost dela: Podjetja so pred pomembnim izzivom

Prihodnost dela prinaša korenite spremembe pri dojemanju, kaj sploh pomeni delovno mesto, s tem pa se spreminja tudi način dela in odnos...